真正给RIO带来挑战的是那些没有名的小企业,这些企业一般被称为“字母哥”,因为它们只想跟风捞一把,连品牌名都懒得起,随便拼凑几个字母,产品更是粗制滥造,用三精一水随便一调就推向市场。第一,私家车共享无法在服务上做到标准化,无法保证接单率和及时反馈订单;第二,P2P模式获取车源的成本太高,但使用效率却差强人意。
比起小瓶装的间接节约水资源或者常见的捐款活动,LifeWater将两者相结合。 当然选择获得BAT投资不尽然都是好处。
这些“复活”的“僵尸股”,最主要特征就是:高成长。
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